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La nostra strategia nelle città chiave

Per noi in Goodman, la determinazione nell'essere i migliori ha sempre trovato riscontro dalla qualità delle posizioni scelte per i nostri sviluppi.

Investiamo e sviluppiamo immobili di qualità in posizione strategiche, in centri nevralgici dove la domanda è in crescita e le possibilità di trasformazione generano tante opportunità.

Diversi fattori sono da prendere in considerazione per analizzare la domanda di spazi logistici moderni, ma nonostante i continui mutuamenti economici, il ruolo della logistica moderna in posizione strategiche non è mai stata messa in discussione.

Processo di urbanizzazione

Il processo di urbanizzazione delle grandi città genera delle opportunità, ma le scelte da prendere sono tutt'altro che banali. Nel 2030 si prevede che le grandi città ospiteranno l'81% della popolazione mondiale*. Per questo posizionare le nostre piattaforme logistiche vicino ai consumatori finali diventa un vantaggio competitivo per noi ed i nostri clienti.

Società di consumo

La continua crescita del consumismo ha come conseguenza una continua necessità di spazi logistici per società commerciali, farmaceutiche e di automotive. Nel 2030 il consumo mondiale avrà raggiunto i $23 miliardi.

*Fonte: Urban world: The Global Consumers to watch, McKinsey Global Institute Aprile 2016.

Società tecnologiche

Le innovazioni tecnologiche stanno a loro volta cambiando il comportamento del consumatore, la crescita dell'e-commerce è esponenziale e le società vogliono sempre più avvicinarsi al cliente finale. Vogliamo assecondare le esigenze dei nostri clienti e avvicinarci a grandi centri urbani per permettere loro risparmi e maggiore competitività.

Valori

I magazzini di oggi devono essere a basso impatto ambientale e permettere un importante risparmio energetico, sono equipaggiati da strutture all'avanguardia in termini di sicurezza e gestione del flusso di merce.