ACHIEVE GREATNESS, TOGETHER

Perché crediamo che  leadership non significhi ottenere un determinato incarico, ma piuttosto fare spazio alla crescita di tutti. Questo è il nostro modo di lavorare in Goodman. Questo è ciò che ci permette di innovare e di ottenere il massimo dalle incredibili opportunità che il nostro settore ha da offrire.

"Ci impegnamo a creare valore."

Laura Ciliberto e Stijn Van der Putten lavorano in Goodman rispettivamente dal 2019 e dal 2017. Entrambi hanno assistito a molti cambiamenti nel corso degli anni; tuttavia, afferma Stijn, "Una cosa è rimasta invariata: siamo estremamente agili. Il mondo non si ferma, quindi non possiamo permetterci di rimanere bloccati nelle vecchie abitudini. Le persone di Goodman guardano sempre avanti". Scopri come Stijn e Laura sono riusciti a creare valore e perché tutti possono essere leader in Goodman.

Scopri cosa significa creare valore per Laura e Stijn

"Plasma il mondo e cambia il futuro."

Marie Maggiordomo è entrata in Goodman nel 2014. Da quando è arrivata a bordo, l'azienda non ha smesso di evolversi e Marie ha continuato a crescere e a lavorare in diversi ruoli. Nel 2017 ha iniziato a occuparsi di Innovation e Sustainability. "Essere sostenibili è fondamentale se si vuole rimanere al passo con i tempi ed essere a prova di futuro", afferma. "In Goodman, non 'diventiamo verdi' perché dobbiamo farlo; lo facciamo perché crediamo veramente nell'avere un impatto positivo". Convinti che non esista una "formula magica per la sostenibilità", Marie e il team esplorano diverse strade: dalle emissioni di carbonio alla biodiversità, dal benessere dei dipendenti in cantiere ai tipi di edifici che Goodman sviluppa, fino al mindset dell'intera forza lavoro. Di conseguenza, Marie non è certo l'unica in Goodman a considerare l'ambiente una priorità fondamentale nel suo lavoro quotidiano.

Scopri la storia di Marie

"Guida il team con uno scopo."

Dal 2012 Philippe Van der Beken lavora in Goodman, dove promuove un ambiente in cui le persone possono avere grandi ambizioni e realizzarle. "Credo fermamente nella capacità delle persone di elevarsi al di sopra di se stesse", afferma. "In Goodman, le nostre persone agiscono perché hanno il desiderio e la spinta a fare la differenza, non perché glielo diciamo noi. È così che diamo un senso alla loro vita e alla loro carriera".

Scopri come Philippe guida il team

I nostri valori

La nostra cultura aziendale è estremamente presente in tutti i luoghi del mondo in cui operiamo. I nostri valori modellano questa cultura e sono la chiave del nostro successo. Essi permettono alle nostre persone di fare davvero la differenza nel mondo del real estate industriale e logistico; inoltre ci aiutano a fornire servizi di alta qualità ai nostri clienti e investitore, oltre a soluzioni immobiliari e di investimento innovative e durevoli.

Ognuno ha il suo ruolo

Non crediamo nei titoli, nella gerarchia o in altre routine aziendali di questo tipo. Abbiamo invece creato una struttura aperta e inclusiva che stimola la flessibilità e il benessere. In Goodman quindi non troverai manager, ma una struttura collaborativa basata su gruppi che rafforza l'affiliazione, la crescita e l'autonomia decisionale. Sebbene non sia presente una struttura gerarchica, affidiamo ai nostri collaboratori aree di responsabilità ben precise e pieni poteri decisionali in base alle loro capacità e alla loro motivazione.
Questo significa che chi lavora in Goodman si impegna e agisce perché mosso dal desiderio e dall'impulso di fare la differenza e non perché gliel’abbiamo detto noi. È così che diamo un senso alla vita e alla carriera delle persone che lavorano con noi.

Un team straordinario e diversificato

La nostra è una squadra che lavora duramente: per questo sosteniamo un sano equilibrio tra lavoro e vita privata attraverso orari di lavoro flessibili e condizioni che soddisfino le necessità dei nostri collaboratori. In quanto azienda globale, valorizziamo e promuoviamo la diversity, assicurando che ogni team e ogni suo membro possa acquisire un'ampia gamma di competenze, abilità ed esperienze. Responsabilizzando i nostri collaboratori li incoraggiamo a dare il massimo, cosa di cui beneficeranno anche i nostri clienti e investitori.

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